ACTUALITÉS

A l’issue d’une période d’échanges et de mobilisation des acteurs économiques et institutionnels locaux, le projet RESONANCE entre dans une phase de mise en œuvre opérationnelle. L’engagement en matière de responsabilité sociétale est indéniable. Tour d’horizon.

REsponsabilité SOciétale pour une Nouvelle-Aquitaine Novatrice, Compétente et Exemplaire…tout semble dit dans le nom du projet mais concrètement, RESONANCE, c’est quoi ? RESONANCE est un projet soutenu par le Conseil régional, fédérant de nombreuses organisations professionnelles et institutionnelles qui ont pour objectif de mutualiser les compétences et les outils en matière de responsabilité sociétale.

Le bon sens au cœur de la responsabilité sociétale ?

« Le lancement du projet RESONANCE a eu lieu à Bordeaux le 23 novembre dernier, à l’occasion d’un colloque retransmis à Pau, Limoges et Poitiers. Plus de 200 personnes y ont participé. Ce temps d’échanges entre dirigeants d’entreprises, de collectivités et d’organismes publics a témoigné de la valeur ajoutée économique, sociale et environnementale de la démarche RSO. Elle permet de remettre une organisation dans le bon sens et de privilégier le bon sens dans son fonctionnement », explique Anne-Eugénie Gaspar, responsable du projet RESONANCE à la Délégation régionale Nouvelle-Aquitaine du groupe AFNOR.

RESONANCE entre à l’heure actuelle dans une phase de partage et de faisabilité et s’appuie sur l’expérience et les outils de certains secteurs comme l’agroalimentaire avec son dispositif nommé 3D : le plus ancien programme européen ayant accompagné plus de 300 entreprises coopératives et agroalimentaires (dont 50 en Nouvelle-Aquitaine) dans toutes les étapes de leur démarche RSE. A l’instar de toute démarche ISO 26000, le dispositif 3D intègre un diagnostic initial qui dresse un état des lieux des pratiques des entreprises ou organisations volontaires. Idéalement, cette étape incontournable est réalisée par un consultant externe.

L’approche sectorielle : une évidence mais attention au cloisonnement !

« A ce jour, les enjeux de la RSO et les outils existants ont été déclinés à chaque secteur partenaire de RESONANCE. Les enjeux d’une entreprise agro-alimentaire et d’une label musical sont en effet très différents. L’approche sectorielle peut passer pour une lapalissade mais il est important de la valoriser car elle donne du sens. Les démarches RSE et RSO sont parfois appréhendées de manière trop générale, devenant alors un catalogue de bonnes intentions. Avec RESONANCE, cet écueil généraliste a été évité grâce à une dynamique de rencontres sectorielles dès le lancement du projet pour identifier les bonnes pratiques secteur par secteur. Mais nous avons aussi tenu à sortir de ce cadre sectoriel pour ne pas tomber dans un cloisonnement. Nous avons organisé des réunions en mélangeant les secteurs afin de démultiplier les approches et de prendre de la hauteur sur des thématiques clés comme la qualité de vie au travail ou l’entreprise libérée et mieux se les approprier ou se les réapproprier », Anne-Eugénie Gaspar.