Aquitanis
Programme : Construction et aménagement durable
Signe(s) distinctif(s) :
- Rapport RSE
- Label Engagé RSE-AFAQ 26000
Les enjeux
Opérateur urbain et social en territoire depuis 1920 au service des politiques nationales et locales de l’habitat, Aquitanis, Office public de l’habitat de Bordeaux Métropole, a pour vocation de concevoir, produire et gérer durablement des sites d’habitats urbains considérés comme des lieux de vie.
Il gère près de 19 000 logements (37 000 habitants), est aménageur urbain sur l’ensemble du territoire de la Région Nouvelle-Aquitaine et produit un millier de logements chaque année en locatif social et accession sociale via sa filiale coopérative Axanis.
Aquitanis est engagé depuis 2008 dans une démarche de Responsabilité sociétale des entreprises et de Transition innovante destinée à offrir plus qu’un logement en permettant à la vie de s’épanouir pleinement dans un habitat adapté aux défis de notre société.
Aquitanis explore ainsi en dynamique de coopération et en divers lieux de la métropole bordelaise et de la région Nouvelle-Aquitaine des pistes d’évolution destinées à nourrir par la suite d’autres projets, d’autres manières d’habiter… Sur ces lieux singuliers, se déclinent les trois axes qui signent ses projets expérimentaux et durables : pouvoir d’agir des habitants, présence de la nature en ville, développement d’un habitat frugal et essentiel.
La démarche
Aquitanis alimente, anime et déploie une démarche RSE intégrée qui regroupe 45 plans d’actions vivants distribués dans 15 domaines d’actions, au sein de quatre axes stratégiques : gouvernance et dialogue avec les parties prenantes, engagement pour et avec les équipes, bien-être et considération des habitants, dynamique des territoires et respect de l’environnement.
Tous sont pilotés par une vingtaine de collaborateurs et par une instance dédiée, le comité stratégique RSE. Ce dernier est animé par la Direction Communication & Développement Durable (RSE). Plus de 150 collaborateurs, toutes directions et activités confondues, contribuent ainsi en mode projet, par leurs initiatives, à la vie de cette démarche stratégique.
Aquitanis a également déployé une nouvelle architecture stratégique et un nouveau modèle managérial, tous deux concrétisés dans la « Carte pour le pilotage stratégique de l’entreprise » adoptée par le Conseil d’Administration.
Celle-ci guide l’entreprise sur la voie de la Transition, une voie exigeante et enthousiasmante au sein de laquelle chacun fait sa part. Cet engagement s’incarne en imaginant et en mettant en oeuvre des réponses surprenantes et efficaces aux problématiques d’habitat sur des Lieux singuliers. Elle est au cœur des projets et se décline concrètement désormais sur douze Lieux du territoire autour de trois dimensions : la compétence habitante, l’habitat essentiel et la nature en ville.
Fiche mise à jour en Septembre 2021
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