Coop & Bât

Programme : Construction et aménagement durable

Les enjeux

Coop&Bât est une « Coopérative d’Activité et d’Emploi » (CAE) dont la mission consiste à proposer aux professionnels du bâtiment souhaitant se mettre à leur compte tout en voulant maîtriser les risques, une voie originale, réunissant les atouts de l’entrepreneuriat et du salariat.

La Coopérative d’Activité et d’Emploi dont l’existence est reconnue par la loi sur l’Économie Sociale et Solidaire (« ESS ») du 31 juillet 2014, a obtenu l’agrément ESUS. Elle propose un concept unique où le porteur de projet va pouvoir tester et pérenniser son activité sans s’immatriculer dans des conditions optimales de réussite et en toute sécurité.

Mais au-delà d’une réponse pragmatique et efficace aux problématiques de potentiels entrepreneurs, la coopérative offre un modèle alternatif d’entreprise en phase avec les attentes de la société d’aujourd’hui et les modes de travail de demain.

Après une phase d’information et de sélection du porteur de projet, ce dernier évolue au sein de la coopérative Coop&Bât selon 3 étapes successives :

Le démarrage : avec la signature du Contrat d’Appui au Projet d’Entreprise (« CAPE »), phase durant laquelle la situation initiale et les droits sociaux sont conservés. Cette étape permet de clarifier et de viabiliser le projet d’activité en bénéficiant d’un accompagnement renforcé ;
Le développement : à la suite des premières facturations, le porteur de projet devient Entrepreneur-Salarié en signant un contrat de travail appelé Contrat d’Entrepreneur Salarié Associé (« CESA ») en CDI. Il se rémunère sur la base de la marge générée par le chiffre d’affaires réalisé ;
Le sociétariat : au terme d’un parcours de 36 mois maximum, il est proposé à l’entrepreneur-salarié de s’impliquer pleinement dans la gouvernance de la coopérative en devenant Entrepreneur-Salarié-Associé.

Les enjeux RSE

Chantiers propres, performances énergétiques élevées, pratiques éthiques, matériaux bio-sourcés et réemployés, biologie de l’habitat, impact social, économie circulaire, gouvernance, …, les avancées sont déjà nombreuses à l’initiative de l’équipe d’appui et des entrepreneurs.

Ainsi, la démarche RSE devra structurer ces travaux au travers d’un référentiel, continuer sa montée en puissance et entériner l’engagement sociétal de la coopérative.

La démarche

En juillet 2017, Coop&Bât a engagé la mise en œuvre d’une démarche RSE basée sur le référentiel « RSE SCOP BTP ».

Ainsi, Coop&Bât a été auditée en juillet 2017 par l’intermédiaire d’une prestation de pré-diagnostic réalisé par un expert RSE, avec le soutien de la Fédération des SCOP du BTP, afin d’identifier les actions que la coopérative doit mettre en œuvre.

La démarche RSE est le moyen de mettre en avant la Raison d’Être de la coopérative définie en 2017 « Entreprendre, se réaliser à travers un collectif dans le respect de soi, des autres et de l’environnement ». En 2018, une équipe de 5 personnes a été constituée dont 3 entrepreneurs. Puis la coopérative a ainsi sollicité la Fédération des SCOP du BTP pour le démarrage début 2019 d’une formation RSE en interne.

Un des objectifs est bien sûr l’obtention du label « RSE SCOP BTP », mais surtout la démarche RSE devra structurer les travaux de la coopérative et entériner son engagement sociétal.

Les perspectives

Le groupe de travail RSE a déjà :

Élaboré le plan d’actions relié aux axes stratégiques 2019/2023 de la coopérative (définis à partir des 3 piliers du développement durable) ainsi qu’aux 17 objectifs de développement durable des Nations Unies ;
Détaillé les parties prenantes internes et externes ;
Créé un groupe dédié sur le réseau social interne de la coopérative.

Toutefois, l’absence durant l’année 2019, du coordinateur de la démarche RSE au sein de la coopérative, puis la crise sanitaire, ont fortement plombé les travaux du groupe.

Ainsi, début 2022, la mise en œuvre de la démarche est ré-amorcée par :

L’intégration de nouveaux membres du groupe de travail RSE ;
La réalisation du diagnostic « Diag RSE online » de l’AFNOR. En 22 questions, les critères essentiels d’une démarche RSE crédible seront identifiés, permettant ainsi une remise à niveau pertinente du plan d’actions ;
La finalisation de l’identification et la prise en compte des parties prenantes ;
La définition des indicateurs environnementaux, sociaux et économiques, à l’aide notamment du guide d’évaluation AFAQ 26000 à l’usage des SCOP BTP ;
La présentation de la candidature a être reconnu « Engagé RSE Progression » par l’AFNOR, au travers bien entendu du référentiel de la Fédération des SCOP du BTP.